Tải Mẫu đánh giá nhân viên theo bộ phận đầy đủ, chi tiết nhất ở đâu?

Nội dung chính

• Tải Mẫu đánh giá nhân viên theo bộ phận đầy đủ, chi tiết nhất ở đâu?
• Người lao động không đảm bảo hiệu suất làm việc có bị giảm lương không?
• Quy chế đánh giá mức độ hoàn thành công việc do ai ban hành?

Tải Mẫu đánh giá nhân viên theo bộ phận đầy đủ, chi tiết nhất ở đâu?

Hiện nay Bộ luật Lao động 2019 và các văn bản liên quan chưa có quy định về các mẫu đánh giá nhân viên theo bộ phận, tuy nhiên công ty có thể tự soạn thảo cho phù hợp với yêu cầu công việc và đảm bảo về mặt nội dung và hình thức.

Có thể tham khảo Mẫu đánh giá nhân viên theo bộ phận đầy đủ, chi tiết nhất hiện nay dưới đây:

Biểu mẫu đánh giá nhân viên này giúp quản lý xem xét hiệu suất của từng nhóm làm việc trong một doanh nghiệp quy mô lớn. Các tiêu chí trong biểu mẫu thể hiện khả năng làm việc, kỹ năng giao tiếp, tinh thần đồng đội và một số yếu tố quan trọng khác.

*Mục đích của mẫu đánh giá nhân viên theo bộ phận:

Đánh giá hiệu quả công việc: Xác định mức độ hoàn thành công việc, chất lượng công việc và năng suất của nhân viên trong từng bộ phận.

Xác định điểm mạnh và điểm yếu: Nhận diện những năng lực nổi trội và những khía cạnh cần cải thiện của từng nhân viên.

Lập kế hoạch phát triển nhân viên: Xây dựng lộ trình đào tạo và phát triển phù hợp với từng cá nhân và bộ phận.

Đưa ra quyết định về lương thưởng và thăng tiến: Làm cơ sở để đưa ra các quyết định công bằng và khách quan về lương thưởng, thăng tiến và các chế độ đãi ngộ khác.

Tạo động lực làm việc: Khuyến khích nhân viên nỗ lực làm việc và phát huy tối đa năng lực của bản thân.

Cải thiện hiệu quả hoạt động của bộ phận: Đánh giá hiệu quả làm việc của từng bộ phận, từ đó đưa ra những điều chỉnh phù hợp để nâng cao hiệu quả hoạt động chung.

*Các tiêu chí đánh giá nhân viên phổ biến:

Hiệu suất công việc: Chất lượng công việc

Tiến độ hoàn thành công việc

Khối lượng công việc

Mức độ hoàn thành mục tiêu

Kỹ năng và thái độ làm việc: Khả năng làm việc nhóm

Tinh thần trách nhiệm

Sự chủ động và sáng tạo

Kỹ năng giao tiếp

Thái độ làm việc

Năng lực chuyên môn: Kiến thức chuyên môn

Kỹ năng thực hành

Khả năng giải quyết vấn đề

Đóng góp cho bộ phận: Mức độ đóng góp vào thành công chung của bộ phận

Tinh thần hỗ trợ đồng nghiệp

Khả năng thích ứng với sự thay đổi.

*Thông tin trên đây mang tính chất tham khảo.

>>> TẢI VỀ: Mẫu đánh giá nhân viên theo bộ phận đầy đủ, chi tiết nhất.

Tải Mẫu đánh giá nhân viên theo bộ phận đầy đủ, chi tiết nhất ở đâu?

Người lao động không đảm bảo hiệu suất làm việc có bị giảm lương không?

Căn cứ theo khoản 1 Điều 94 Bộ luật Lao động 2019 có quy định về nguyên tắc trả lương như sau:

Nguyên tắc trả lương

1. Người sử dụng lao động phải trả lương trực tiếp, đầy đủ, đúng hạn cho người lao động. Trường hợp người lao động không thể nhận lương trực tiếp thì người sử dụng lao động có thể trả lương cho người được người lao động ủy quyền hợp pháp.

2. Người sử dụng lao động không được hạn chế hoặc can thiệp vào quyền tự quyết chi tiêu lương của người lao động; không được ép buộc người lao động chi tiêu lương vào việc mua hàng hóa, sử dụng dịch vụ của người sử dụng lao động hoặc của đơn vị khác mà người sử dụng lao động chỉ định.

Theo đó, người sử dụng lao động có trách nhiệm trả lương trực tiếp, đầy đủ và đúng thời hạn. Thậm chí, nếu người lao động không thể nhận lương trực tiếp thì người sử dụng lao động có thể trả lương cho người được người lao động ủy quyền hợp pháp.

Như vậy, nếu không có bất cứ sự thay đổi nào thì công ty phải trả đủ lương cho người lao động theo thỏa thuận đã ghi trong hợp đồng lao động, không được phép tự ý giảm tiền lương của người lao động vì lý do không đảm bảo hiệu suất công việc.

Quy chế đánh giá mức độ hoàn thành công việc do ai ban hành?

Căn cứ khoản 1 Điều 36 Bộ luật Lao động 2019 quy định về quyền đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động của người sử dụng lao động như sau:

Quyền đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động của người sử dụng lao động

1. Người sử dụng lao động có quyền đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động trong trường hợp sau đây:

a) Người lao động thường xuyên không hoàn thành công việc theo hợp đồng lao động được xác định theo tiêu chí đánh giá mức độ hoàn thành công việc trong quy chế của người sử dụng lao động. Quy chế đánh giá mức độ hoàn thành công việc do người sử dụng lao động ban hành nhưng phải tham khảo ý kiến tổ chức đại diện người lao động tại cơ sở đối với nơi có tổ chức đại diện người lao động tại cơ sở;

..

Theo quy định trên, mức độ hoàn thành công việc của người động sẽ được xác định dựa trên những tiêu chí được quy định trong quy chế đánh giá mức độ hoàn thành công việc của doanh nghiệp.

Người sử dụng lao động có quyền ban hành quy chế đánh giá mức độ hoàn thiện công việc nhưng khi ban hành quy chế này thì cần phải tham khảo ý kiến tổ chức đại diện người lao động tại cơ sở (áp dụng đối với những doanh nghiệp có tổ chức đại diện người lao động tại cơ sở).